二战成功后的经济恢复期，纳帕谷的葡萄酒工业迎来了新一轮的开展机会，在这一阶段，有突出贡献的公司纷繁对酿酒工艺进行现代化改造，政府和企业对葡萄酒质量进行着严厉的维护，总算，在1976年的巴黎葡萄酒评鉴大会“盲品”中，纳帕谷的赤霞珠和霞多丽打败闻名的法国波尔多名庄，双双取得首奖，从此纳帕谷葡萄酒被一起公认为全球特级葡萄酒品牌。
1、纳帕酒商有意操控葡萄产量以确保产质量量。规则产区内每英亩（注：1英亩=6.07亩）的葡萄产量不能超过4吨，纳帕60%的酒庄年产量低于5000箱（1箱12瓶装），远低于周边葡萄酒产区。现在，纳帕谷的葡萄酒产量仅占整个加州葡萄酒产量的4%，产量却占到了三分之一。
2、纳帕的品牌在当地企业的建议下得到了国家立法的维护。为避免纳帕谷的姓名被那些不必纳帕葡萄酿制的酒商所乱用，2000年，纳帕企业成功建议美国国家立法规则，正式施行AVA（美国葡萄酒产地准则），规则凡运用纳帕谷品牌的酒，具有的门槛是所用葡萄有必要产自纳帕谷。因为品牌的维护和显示，纳帕红酒身价倍增。
纳帕谷各镇这一阶段的开展仍旧以栽培和酿酒工业自身为主导，致力于开展精美农业，重视科技的使用、品牌的维护和产品附加值的提高，后期逐步形成了包含葡萄栽培、加工、品味、出售、旅行、展会等功用的葡萄酒全工业链，变成全球尖端葡萄酒原产地的葡萄酒小镇调集，为之后旅行业的鼓起和一、二、三工业交融打下了坚实基础。
20世纪80年代开端，纳帕谷的旅行业跟着葡萄酒品牌的打响开端鼓起，葡萄酒工业链逐步延伸，从开端的酒庄观赏和观光旅行开端，到2000年今后复合型乡镇功用的逐步完善配套，第一工业的葡萄酒栽培和第二工业的酿酒构成“特色工业引擎”，各类第三工业构成“旅行招引核”，二者一起成为纳帕谷招引人口和消费的中心部分。
