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　　声明:本文内容均引用权威资料结合个人自己的观点进行撰写，文未已标注文献来源及截图，请知悉。

　　曾几何时，中国的大街小巷满是皮鞋发出的嘎嘎响，无论男女，都把皮鞋作为购买鞋子时的默认选项。

　　然而不知不觉间，我们似乎好久没听到皮鞋踏地面的声音了，一度人人必备的皮鞋正在悄悄消失。

　　他们中为首的是湘潭县县委书记黄劲松，随行的人中有县里各有关部门负责人、镇里的党代表、村里的干部。

　　他们来的目的有两个：一是看一看工业园出了什么样的问题，而是找一找工业园的出路在哪里。

　　自2006年成立以来，这个工业园牢牢把持着全省皮鞋行业的头把交椅，巅峰时一年的产值有6.7亿元，在业内无人不知。

　　现在产业园里的工人们依旧在忙碌，但几十位老板却不知道这种忙碌的场景还能维系到什么时候。

　　一行人在工业园里转了好大一圈，发现这里有产能、有配套设施、有开发团队，交通运输也非常便利，实在找不出什么值得担忧的地方，可就是没有发展的动力。

　　各级领导和企业代表们议论了半天，把破局之道放到了直播带货上。为了帮这一些企业发展电商渠道，县政府还答应为他们安排电商培训、提供金融贷款。

　　当天他们一直聊到晚上十点半，越聊越兴奋，不久后县政府也的确向这一些企业提供了金融贷款方面的帮助。

　　按顺昌鞋底有限公司负责人杨柳扬的话说，“担保公司、银行、金融办都来了……定心丸有了”。花之王鞋业的杨海兵也说：“这是一剂好‘药’”。

　　作为曾经的国民皮鞋品牌，金猴在各大电子商务平台上也都开设了自己的旗舰店，可搜一下金猴在某电子商务平台上的粉丝数量——27万，这一个数字实在对不起它曾经的知名度。

　　如果再点一下“按销量排序”，你会发现某平台金猴旗舰店上最畅销的产品是一款布鞋，第二名是一款男靴，跟皮鞋基本不沾边。

　　业界“初代一哥”在电商领域都混得这么窘迫，青山桥镇皮鞋工业园里的那些企业又能好到哪里去呢？

　　作为当局者，他们或许还不愿承认自己面临的不是某个销售渠道没有打开的问题，而是整个行业的没落。

　　按照业内统计，2016年是中国皮鞋行业最辉煌的一年，那一年全国皮鞋产量达到了45.6亿双之多。不过那时候的皮鞋行业就已然浮现了供大于求的危机。

　　从那之后的短短几年间，全国皮鞋产量一路下降到了2022年的36.3亿双，下降幅度达到了四分之一。

　　截止到2024年，A股共有3家皮鞋企业——奥康、红蜻蜓和哈森股份，他们能够说是中国皮鞋行业最后的门面，可即便是这些业内巨头也都在为自己的生存发愁。

　　从2016年年末到2023年年末，奥康的线%。由于审计报告没有通过审核，奥康在2023年被实施其他风险提示，在大盘上的名字变成了“ST奥康”。

　　同期的哈森股份更是惨不忍睹，他们有一半的线下门店已经关门大吉。自2016年进军股市以来，哈森的营收连年下降。

　　2024年伊始人们见到的第一个关于它的消息是“哈森宣布跨界重组”，而在此之前贵人鸟、星期六等知名品牌也已经宣布了重组的消息。

　　面对惨淡的经营局面，奥康董事长王振滔曾经感慨过：“现在的年轻人，有几个还穿皮鞋啊！”

　　1880年代的上海滩，一个叫沈炳银的鞋匠专好研究新鲜玩意儿，他先是做出了中国最早的皮丁鞋，也就是我们现在穿的雨鞋，后来又掌握了制作皮鞋的手艺，他被称为皮鞋行业的祖师爷。

　　晚清中国，皮鞋像其他舶来品一样在争议声中畅销，它包含着那时的年轻人对外部世界的向往。

　　中国皮鞋行业发展的另一个黄金期当属王振涛代表的60后年轻时，那时候改革开放的春风刚刚吹遍全国，皮鞋是时尚的标志，也是开放精神的象征。

　　谈商论道时，一双皮鞋尽显风度；休闲娱乐时，一双皮鞋引领风骚；哪怕是居家生活中，一双皮鞋也能扮演好所有的角色。

　　懂行的人谈起一双皮鞋的材质、款式、做工来可以滔滔不绝地说上几个小时，但对大部分人来说，皮鞋的样子基本都大差不差，而昂贵的价格、不太舒适的穿着体验却是实打实的负担。

　　尤其是在穿着体验这方面，一个脚掌较宽的人想要穿皮鞋的话，磨破脚背、割破脚踝那都不是新鲜事，穿着它去走远路更是人生一大磨难。

　　当运动鞋、板鞋等一代又一代的竞品在市场上出现后，皮鞋不再能够称霸市场，但也并非毫无优势。

　　在正式场合中，它更能衬托出一个人的干练和考究，况且一双真正合适的皮鞋事实上也不那么难穿。

　　提起皮鞋的没落，许多人将其归咎于皮鞋的昂贵和不实用，其实这样的论断也有些片面。

　　今天的年轻人中也不乏名牌运动鞋的爱好者，他们手里那些限量款宝贝的价格与皮鞋相比只高不低。

　　这个圈子里甚至有人专门炒作价格，而那些运动鞋从出厂那一天起或许就注定没有被穿在脚上的机会，更谈不上实用。

　　单一的款式意味着束缚，坚硬的材质又是一层束缚，甚至喜欢穿皮鞋的那一代人在年轻人眼里本身就是一种束缚。

　　再回过头来看看今天仍然在提倡或要求穿皮鞋、穿西装的行业，它们似乎也多多少少对“规矩”，或者说束缚有一定的关联。

　　就像红蜻蜓在2023年年度报告中说的那样：“消费者，尤其年轻消费者对于约束性很强的传统皮鞋的需求在持续减弱。过去 3 年的国内环境更是进一步强化了这个趋势。”

　　不论是清朝晚期、改开初期，还是我们身处的21世纪，年轻人永远是热爱自由的。在一个渴望自由的市场里贩卖“束缚”，遭到市场的抛弃也就在情理之中了。

　　2022年红蜻蜓就宣称要致力于非传统皮鞋研发，打造名片级产品，当年双十一其间，红蜻蜓的商品交易总额冲到了8个亿，名下新品牌GONGJI也在这一年闪亮登场。

　　自AI技术再度爆火以来，红蜻蜓又率先迈出了将皮鞋生产与AI结合的第一步。在一个吸纳了上一张图片的专业大模型中，红蜻蜓的设计师只需要将灵感以文字或简单图片的形式上传，就能在几秒钟的时间里得到设计稿。

　　只可惜红蜻蜓这两年的折腾始终是雷声大雨点小，2023年其449家直营店的收入倒是实现了27.96%的正增长，2513家加盟店的收入却又下降了2.48%，想要紧随红蜻蜓杀出一条血路的企业恐怕还得再观望一阵子。

　　与金融、房地产行业相比，皮鞋行业的蛋糕不算大，相应地也就不需要背负那么大的包袱，于是这几年不少企业索性宣布撂挑子不干了。

　　2022年6月，女鞋品牌“星期六”宣布出售其100%股份，价格只要6.02亿，还不如他们在上一年度亏损的金额多。

　　而此前四年中星期六早已放弃了它的女鞋基本盘，转而在互联网广告和社交电商领域下功夫。

　　而哈森在2023年底刚刚宣布继续以皮鞋为主营业务，马上又在2024年初的资产重组过程中一下子收购了3家企业，它们的主营业务分别是精密五金、电子设备和企业管理，跟皮鞋没有半点关系。

　　事实上红蜻蜓也一直在干着类似的事情，早在2001年他们就向房地产行业发起了冲击，业绩下滑这些年又正逢企业高层的新老交替，一系列新的尝试都在持续进行中。

　　目前，红蜻蜓早已从人们印象中的皮鞋企业变成了一个涉及广告、文教、娱乐、房地产等诸多领域的庞然大物。

　　坚守本心还是墙外开花，这对皮鞋企业们来说是一个艰难的抉择。但变革已然来临，任何一个企业想要把头埋进沙子里当鸵鸟，最终的命运只能是被风沙吞没。

　　白培生,肖畅.日产皮鞋两万双，老板发愁为哪般[N].湖南日报,2023-05-19(004).

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