吴陆明出生在海宁，成善于一个信仰天主教的服装世家。在那些因地制宜的岁月中，对夸姣服装的酷爱与对诚信日子的执着，深深地印在了他心中，成为他终身的底色与情怀。
成年后，吴陆明学习了做服装所需的全套技术，后来跟着变革开放的机会奔走于海内外，他发现了让抱负走入实际的完美途径——皮草。诺之品牌就在这儿扎根，扬帆远航。
吴陆明的宗族在当地是服装制造业中的名门望族，他排行老六，从小对面料、量体、取舍、制衣等服装制造环节潜移默化。
18岁时，吴陆明真实开端跟大他13岁的大哥学习裁缝。本就极具时髦天分的他，因从小遭到环境的熏陶与专业的练习，制衣所需的全套身手都驾轻就熟。
在闻名的南巡讲线年，海宁我国皮革城树立。这让吴陆明看到了机会。他没有趁波逐浪地当即进入皮革服装的制造范畴，而是挑选了可以更好地了解面料和商场的皮草交易之路，成为皮革服装制造业的供货商。
将近10年间，吴陆明奔走于海内外，认识到其时国内关于皮草的了解和使用还很原始，皮草多被用作衣物内胆，作保暖之用，因而形状厚重而单一，彻底谈不上时髦；而这种其实和婉、美丽又赋有野性的元素，在国际商场已开端了自己的轻盈时髦之旅。
皮草不只保暖功用杰出，还弥漫着稠密的时髦感与艺术气味，这些都让吴陆明深深入神。2003年，吴陆明决然创建了浙江诺之服饰有限公司，将自己从小对服装的情结、多年累积的关于皮草的了解与酷爱寄予于此。
2012年，关于诺之来说是重要的一年。这一年，吴陆明启动了“诺·制”，即诺之高定，他试着在小范围内开端了量身定制。从小对服装极端灵敏的他，不只知道什么样的尺码合适顾客，就连什么样式、穿法更相等，他也能在见顾客榜首面时精确判别。
同样在2012年创建的诺之日子体会馆，则更代表了吴陆明心中对诺之未来的想象——全方位展现皮草的美。这座体会馆不只仅承载了购物功用，更展现了一种与时髦和档次有关的日子方式。
2015年6月23日，诺之股份成功在新三板挂牌，成为我国皮衣裘皮时髦工业榜首股。这关于多年来在皮草时髦范畴耕耘的吴陆明是里程碑似的成功，一起也代表着诺之走入了一个新的发展阶段，办理、规划等团队的变革与调整正在进行时，一起面向一个更广大的舞台。
作为一家专业出产高级皮革、裘皮、皮裘一体服装服饰的企业，诺之的时装年产量达8万件，但在企业的时髦日子馆里，却难得一见皮革裁缝。“两三年前这儿展现95%都是皮革服装，现在占比不到10%，2019年光皮类服饰份额还要进一步下降。”吴陆明坦言。
本来，跟着皮革服装从满意那群消费的人保暖需求到日益多元的特性时髦需求，具有三十多年服装规划经历的吴陆明敏锐地掌握住了“质量智造”这一转型的中心要义。
刚刚曩昔的2018年，仅有200多名职工的诺之完结产量逾一亿元，赢得了阿玛尼、朗姿、安正等很多国际国内一流女装品牌的喜爱，纷繁前来下订单。
“公司每年要投入四五百万进行原创研制规划，有一批忠诚的VIP客户。”样衣工龚武揭开企业的时髦“暗码”，熟练地裁剪着眼前的一件尼战胜。
在龚武的工作台前方，装着一台平板电脑，上面显现着企业智能出产的流程，每一件样衣的数据也将经过这台平板与企业的ERP体系相连。从2017年开端，诺之的ERP体系与首要客户的数据体系打通，完结深度交融。
“一件衣服何时出产的、哪些工人经手的、耗时多久均可追溯。”龚武说，“现在咱们的裁缝可以从海宁直接发往协作客户在全国的品牌门店，帮他们省下了不少仓储和运送费用。”
从诺之首先完结股改，成为新三板皮革皮草细分职业榜首股开端，吴陆明开端考虑传统服装企业的瓶颈：客户订购时，不清楚库存信息，经常在客户下单后才发现库存产品缺乏；库房产品放置方位不清，每一张订单都要耗费很多的时刻；产品总是缺货，库房积压产品多……
现在，企业配套设置了规划概念与著作快速完结的打版室、样衣小流水，将样衣发给客户后，会先依据网上顾客的点击和保藏等反应数据，再进行质料收购和服装制造，保证能供货又不至于库存积压，让传统服装企业向柔性化、精细化出产跨进。
走进诺之的出产车间可以正常的看到，主动缩水机、烫衬一体机以及主动裁床等智能化改造也正快速上马，合作专门的研制中心，让皮革时装的研制、构思、出产、出售和售后服务更添“数字化的经济”颜色。
在吴陆明眼中，因地制宜的皮革时装不再仅仅简略的打扮，更是一种尊重年代的日子方式，这也与诺之所倡议的高质量日子，传递自傲和高雅的理念所符合。
上一年，诺之荣获了我国皮革协会颁布的“我国真皮衣王”称谓，这让吴陆明多了一份自傲，他说：“在一件时髦漂亮的皮革时装背面，是工匠们数百小时的精深技艺和智能化出产的结晶，终究完美演绎出一件件绝无仅有的原创规划，才让海宁质量智造更具‘含金量’。”
作为一名企业的掌舵人，他肩负着重要的任务，他也有自己的抱负与愿景。持续做大做强主打品牌的一起，诺之将尽力构建起一个具有从服装到配饰系列完好工业链的时髦王国，终究完结“创百年诺之造精品皮草”的企业愿景。
