4月28日晚间，百丽世界（公告称，4月17日收到私有化告诉，要约人所方案的私有化价格为6.3港元/股，公司总估值为531亿港元。要约方称，该刊出价格将不会上调。这是港交所史上规划最大的私有化，私有化所需现金规划为453.11亿港元。
总估值为531亿港元，与百丽世界极峰时期超越1400亿港元的市值比较，此次私有化的报价颇有些“贱卖”的意味，但相对其曩昔一年的体现已有较高溢价。停牌前，百丽世界每股报5.27港元，市值为444.48亿港元。
私有化一旦完结，百丽世界将从联交所退市。在这背面，是百丽成绩接连两年的下滑，更是一代鞋王的衰败记。“但凡女性路过的当地，都要有百丽”成了令人扼腕叹息的慷慨激昂。
在我国鞋履商场上，百丽世界可以说是当之无谓的鞋王，喊出“但凡女性路过的当地，都要有百丽”标语的办理层，多少有些底气。
1992年刚创立时，百丽仅仅一家财物200万港元的小厂，但是凭着敏捷占据商场和街边店等途径，经过短短15年的开展，2007年5月百丽成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。在百丽世界最光辉的2013年，百丽的市值一度超越1400亿港元，成为我国最大鞋履零售商。
据媒体整理，上市后，凭借本钱的加持，百丽开端加速扩张，展开了一系列的收买：曾以3.8亿收买了Fila（后被安踏收买），斥资6亿收买Millies，花费16亿收买了Senda。2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家。在开店最为张狂的2011年，均匀不到两天便会开出一家新店。
因而，从商场逛完一圈并拎走双鞋子的女性，十有八九把腰包掏给了百丽。但近些年百丽世界的日子并不好过。百丽世界在私有化公告中表明，“近年来公司鞋类事务遭受了史无前例的应战，从2014年2月28日起，同店出售额已接连第13个季度呈现负增加。”
2015财年，百丽世界净利润仅为29.34亿元，同比上年削减了38.4%，这也是其初次呈现成绩下滑；2016财年百丽世界再度连续了下滑的态势，依据其成绩预告，2016/2017年度净利润将削减15%至25%。
据揭露报导，在2015财年的成绩阐明会上，百丽世界主席盛百椒称对上市以来的成绩下滑感到很抱愧，谈及转型时更显得非常犹疑，说“自己都65岁了，还能折腾多少呢？”并又反诘在场记者“究竟要不要转型？”
上一年，盛百椒还在承受各个媒体采访时表明，集团考虑未来从传统百货的出售形式转型的或许，但他也着重没有确认转型的方向，关于电商事务一贯“没想理解”。
“百丽的问题本身规划强大的一起，丧失了对商场的快速应变能力。其今日巨大的规划严峻依靠在需求大于供应时期树立的形式，这种形式下企业主导消费需求，而现在互联网和电商推动了顾客主导消费的年代提前到来了，百丽引以自豪终端店肆呈现过剩或许阑珊，”优他世界品牌出资办理有限公司CEO杨大筠以为，“更深层次的说，百丽产品没有特性，品牌老化严峻，同质化严峻，对消费需求反应迟钝。”
依据百丽世界公告，要约方为智者创投、高瓴HHBH、高瓴HHBG及鼎晖出资旗下的SCBL一起组成的财团。
记者注意到，智者创投由百丽世界新事务事业部总裁盛放、体育事业部总裁于武及百丽世界办理层股东组成；高瓴本钱是国内闻名的出资组织；鼎晖出资在百丽世界上市曾经就对之进行了出资，直到现在，对百丽世界的出资仍被作为经典事例呈现在鼎晖出资的官网上。
值得注意的是，百丽创始人、董事长邓耀和首席执行官盛百椒并未参加私有化，二者经过其所操控的实体合计持股25.74%。二者将支撑该私有化主张、并出售其所持有的股份。这在某种程度上预示着，邓耀、盛百椒将完全退出。
纵观百丽世界的前史，大举扩张店肆数量，也为日后单店产出的凋谢埋下了伏笔。
虽然在不少顾客及业内人士眼中，百丽世界一贯是“鞋王”的形象；但实际上，百丽世界历来不把自己当成鞋厂，它对自己的定位是“零售公司”，在2010年年报中，百丽世界称“集团中心竞争力中，最有价值的便是遍及全国各地的零售网络办理团队”。
在百丽前期的年报中，一年中新增多少家零售网点非常亮眼，被放在年报中靠前方位。并且，开店数量是百丽世界年度重要运营方针之一。
2007年（上市的第1年）年末，百丽世界称完结了年头拟定的方针，新开2280家店肆，到年末零售网点总数为6143家。除了2009年受金融危机影响开店速度有所放缓外，百丽2007年到2013年每一年新开店数量都在1000家以上，最夸大的2008年新增了3241家零售点。
另一方面，百丽世界单店产出额的增加开端放缓。到2013财年，百丽世界鞋类事务同店出售额增加约0.6%，均匀成交单价上升超越2.0%——换言之，百丽世界同店出售数量2013年就呈现了下滑，警钟这时现已敲响。
但2014年财年，百丽世界仍旧新增零售网点876家，这一年百丽世界鞋类事务同店出售下滑约4%；2015财年，百丽世界鞋类事务同店出售下降超越10%，鞋类事务出售规划同比上年下降8.5%，也是在这一年，一贯着重开店数量的百丽世界，鞋类零售网点削减了366家（大陆地区），成绩呈现下滑。
“百丽的鞋子质量仍是挺好的，便是没曾经好看了，并且还贵。它旗下的高端品牌Staccato感觉性价比不高，主打舒畅的Teenmix现在买来也没那么舒畅，”大学时常常购买百丽品牌鞋的顾客郭小姐对记者表明，“我身边有钱的大多数都去买ecco，收入低点的就买达芙妮什么的，更多的人会去网购。”
依据达芙妮2016年年报，集团2016年全年经营额下降22.4%至65.02亿港元，运营亏本为8.20亿港元，亏本增幅为64.7%。2015全年，达芙妮封闭805个出售网点，2016年关店速度加速，到年末净封闭了999个出售点——均匀下来每天都要关店近3家。
星期六2016年年报显现，星期六2016年经营收入下降9.61%至14.84亿元外，归属于上市公司股东的净利润亦下滑了7.52%至2083.96万元。
杨大筠承受每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者正常采访时表明，“其实鞋业商场已处于饱和状态。十年前鞋业商场阅历了快速地开展，现在则处于一个瓶颈期，这个瓶颈期整个鞋业产能过剩，而这个产能的消化需求一段时刻，商场需求必定的时刻来调整。”
百丽世界在公告里称，联合要约方方案向百丽世界投入财政和运营资源，与公司探究、测验新的零售形式，并在技能、物流及人才方面投进很多资源。
“百丽世界是一个值得收买的企业，作为国内最大的鞋服企业，百丽具有巨大的分销网络和商场占有率，供应链完好而有用。”杨大筠称。
零售界有这样一句话——“得途径者得全国”。到2017年2月28日，百丽世界具有20716家零售店肆，其间13062家为鞋类店肆，7654家为运动、服饰店肆。
