2005年我国互联网界最隆重的时刻莫过于yahoo我国的阿里巴巴的并购案，所以乎一切的媒体和业界人士都把留意放在了在我国都归于二流网站的yahoo我国和阿里巴巴。通过几番媒体颤动狂吹后，咱们好像又对这两家公司的各种行为留传下了各种疑问，心中不免总有点什么样的工作是污浊的意味……
yahoo我国从他诞生的那天起就注定了会夭亡！yahoo我国兴办开端，我有个朋友在yahoo我国当总监，我问他，你们有多少修改在做内容？他说咱们没修改，只要技能人员，yahoo全球的网站都没有修改！
我听到这句话就发觉yahoo我国的内容有问题，由于我国的网站内容开展形式与国外不同，不是单纯的技能就能处理。并且yahoo对我国市场的投入远远无别的的国家（或区域）网站的多。
在内容开展没本地化，一味依托技能来开展，投入又缺乏，事实上yahoo我国这几年的开展步履蹒跚，从他一诞生开端就先天养分缺乏。
yahoo我国的管理层也没有实施本地化方针，几大产品在我国根本就没有得到长足的开展，内容就不提了，如查找产品，现已被我国公司百度强占了风头，而另一产品yahoo通也简直没什么用户，跟QQ比较简直是小巫见大巫。
yahoo我国在市场上的肯定失利也简直让酋长杨致远感到非常的绝望，所以杨酋长开端方案给yahoo我国找一个我国养父。
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