一代“鞋王”林和平不放弃制鞋基业首谈富贵鸟败因
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一代“鞋王”林和平不放弃制鞋基业首谈富贵鸟败因

2024-07-19 新闻资讯

  即使现在的林和平不再和“富贵鸟”有关系,但是他表示,没有打算放弃制鞋基业,决定另起炉灶。

  2019年10月31日,在两名买家之间高达87次的竞价后,富贵鸟最终以2.34亿元的价格易主。经历兴衰巨变、洗尽铅华,林和平从老板变身为一名普通的制鞋匠。今年63岁的林和平,受聘为鸟王鞋业的高级技术顾问,这距离他创办富贵鸟已36年。

  从1984年到2012年,富贵鸟从创办走向了上市,但是没有想到,寒冬来得很突然。2014年登陆长期资金市场后,富贵鸟的业绩增长乏力。2015年度,富贵鸟的营业收入负增长。彼时,富贵鸟面临着电商、同行竞争以及企业成本上升的三重压力。

  “企业的费用压力很大,因为人员成本上来了,网购也在打击我们这种依靠门店销售的企业。”林和平表示,“90年代平均每个工人一个月1200多元的工资,现在人力成本要5000多元。以前一双鞋26元的成本,利润是20元,现在成本160元至170元,利润还是20元。这样就要求量要做大,库存就多了,风险也上来了。”

  主营业务不景气,富贵鸟试图从当年炙手可热的金融业找出路。公司涉足和P2P公司,还涉足房地产、矿业等,战线越拉越长,抵押了大量资产。

  林和平似乎也一直在尝试提振本业。2015年,富贵鸟提出四大战略以实现“转型”,包括“电商领域扩张战略”“产品差异化战略”“专业细分市场战略”和“外海品牌收购/合作计划”。

  但投资者并没有如期看到富贵鸟的年报。2017年3月17日,富贵鸟收到了毕马威的辞任函。因毕马威在审计时发现其一家附属公司可能将其存款质押给银行,就富贵鸟的关联人士借贷做担保。毕马威要求富贵鸟提供相关报告及材料,而富贵鸟并未提供。

  “企业为什么倒闭了,主体问题不是做鞋,主要是受到大环境影响,包括我们上市的影响,我们富贵鸟的几个老板都是做鞋做了30多年,都已经60多岁了,文化也跟不上。还有一个(原因是)企业涉足金融行业,(我们)跟不上了,主要出问题在这里。”林和平坦言。

  富贵鸟的冬天来得突然。至其破产之时,公司商标专用权、机器设备、存货和房地产等都处于抵质押状态中。

  “企业太大了,想转也转不动了。”林和平一声无奈的叹息,对于同样败于丧失主业的控制权、寻求高杠杆的中国非公有制企业来说,并不陌生。

  不过,林氏后代没有打算放弃制鞋基业,决定另起炉灶。“儿子想做,就放手让他去做,至少我琢磨一辈子的皮鞋后继有人。”林和平称。

  启信宝显示,2019年11月,鸟王鞋业注册成立,注册地为福建省泉州市石狮市灵秀镇,距此前富贵鸟工厂不到10公里。据可靠消息,林和平之子林建忠和一位石狮籍港商为鸟王鞋业的联合创始人。

  在林和平身上似乎有着一种对于鞋履的狂热,对于制鞋的门道,他好比书画高手一样,可以在白纸上随意挥洒。他甚至能够将哪个国家、哪种牛皮、适合做哪种鞋一 一道来。

  “一双鞋不那么简单的,牛的年龄、水土、空气不一样,皮就不一样。好的牛皮手感,弹性度很高。中国的牛皮最好的是河南,猪皮最好的是四川。做鞋每一个细节要精致、线型用好、版型用好,材料用好,这样做出的一双鞋才好。”林和平称。

  林和平表示,之前富贵鸟批量化的生产,日产上万双鞋,他管不过来。现在鸟王鞋业的设计及生产规模更类似于“作坊”,所以能每双鞋都亲手把关。“现在一天做两三百双鞋,质量、脚感定位要准确、材料真材实料、颜色款式要跟着潮流走。”

  一位林和平的好友向记者透露,林和平目前的状态,用一句诗来形容再贴切不过——“老牛亦解韶光贵,不用扬鞭自奋蹄”。

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