增高产品的旺销，是近年来的事情。放在10年以前，很多人都会嘲笑：一个没明确功效的产品能销吗？！是啊，如果说商家对产品的疗效承诺，吹牛说“起效如兔子一样快”的话，而实际上产品对助长的效果可能比“乌龟还要慢”。这场龟兔赛跑的游戏，在增高市场上演得如火如荼，轰轰烈烈。

  1、 竞争状况。2004年的增高市场可以用“异军突起”来形容，新东科的哈佛代高乐，大打哈佛科技牌，然后借朱军的形象吸引眼球，在增高市场闹得红红火火。还有打服务营销牌，大搞增高中心的康基系列新产品，以及老牌增高产品高美乐、天天长等，增高市场确实热闹了一把。但热闹后，除了哈佛代高乐外，可能别的产品也鲜有斩获。而哈佛代高乐虽然明星牌、权威牌打得十分漂亮，但是真正在终端上走了多少货物还是值得心忧。

  2、 市场态势。孩子们不吃也长，所以说这些药有没有作用的研究倒可以放到另外一边，我们大家可以看看这个市场的增量。总体来说，增高市场的市场容量是逐年在放大，这有着文化背景，生活水平等各个方面的原因，也有家长对孩子望子成龙的需求和渴望。但是承诺功效之快的牛皮，和见效缓慢之间的龟兔赛，限制了我们对这一个市场的无限遐想，要想井喷，一个字：难！

  1、竞争状况。新产品介入是肯定的。既然连龟兔都可以赛跑，那么为什么不进入这一个市场捞一把呢。2004年哈佛晶骨兴冲冲地介入，还宣传自己是多么好的一只乌龟，但乌龟也有快乌龟和慢乌龟，晶骨这只乌龟跑得实在太慢，结果自然是被市场淘汰了。但是2005年又有四五个增高产品介入，其中就有东科的“哥哥”北京美轻松。当然，快乌龟，慢乌龟，亮出来遛遛就知道是什么样一只“乌龟”了。

  2、市场态势。农历新年的鞭炮还没有响，美轻松就迫不及待地在《销售与市场》中“亮”出了自己的“乌龟”，孰不知如“螳螂捕蝉，黄雀在后”一样，别人的乌龟还没有入场呢！据我所知：以做增高产品天天长成名的企业——聚实企业，也在紧锣密鼓地筹备新增高产品。所以，2005年的龟兔赛跑，将是一场规模宏大的赛事。

  根据我的分析认为，象美轻松这样有实力，打美国牌的乌龟可能稍占上风，当然美轻松在市场操作中的口碑并不是非常好，所以线年底才能揭晓了。

  糖尿病市场之大，不亚于肝炎。糖尿病病人终身要用降糖药，这就是糖尿病市场梦开始的原因。2005年，业内已经对糖尿病市场寄寓了厚望，这甜蜜的2005年，对于医药市场来说，到底是甜蜜的岁月还是一场甜蜜的梦呢？！只有时间才能揭晓。

  1、 市场竞争状况。2004年，各种以建设中心为手段的糖尿病产品一个一个投入市场，而且都取得了不错的业绩。大家都卯足了劲在市场中吆喝，其中以参花消渴茶、苦乐康等产品风头最劲，销售也不错。

  2、 市场态势。在2004年的糖尿病产品大战中，没有输家。其中以苦乐康的广告最叫人欣赏：“当天停服所有降糖药，15天减掉全部胰岛素”，深得承诺营销的真谛，实在不错。“一斑而窥全豹”，可见产品也不错，否则扯皮的人就太多了。“糖尿病市场，承诺就是力量”，这就是糖尿病2004年的市场态势。

  1、 场竞争状况。2005年市场竞争会进入战国时代，保健品、药品、普通食品都会加人进来，市场格局更加纷繁复杂。

  2、 市场态势。中心建了，承诺也打了，2005年糖尿病市场谁主沉浮呢？我认为是保健食品，特别是进口保健食品，优势相当明显。一方面是科技含量不错，比普通降糖的科技含量可能还要高，二是政府的监管也能适应；三者广告投入将更加灵活机动；四是服务中心、会议营销都能够适应，所以我认为进口降糖保健品大有作为。

  补肾市场，就是一场中国功夫和西洋拳击搏击赛场。其中西洋派以速效产品为基石，如西地那非、甲黄酸酚妥拉明、西力士、法地那非等。中国功夫以温补为基础，有回春如意胶囊、六味地黄丸、参雄温阳胶囊等。现在流行是温补加速效的搭配方式，中国功夫加上西洋拳击，够热闹的。当然跟中国的武侠小说一样，中国功夫门派众多，补肾产品也名字众多。出名的有张大宁、生命特力、黄金生命、性黄金、蓝色冰火等产品，十分热闹。

  1、 竞争状况。2004年补肾产品的竞争可以用惨烈来形容。各种各样的产品价格纷纷高台跳水，由原来一盒子过100元降到20元。原来上10小盒子一个中盒，而且不能拆零卖；到现在恨不得一颗一颗拆着卖。最叫人哭笑不得的是张大宁，竟然送起了手机，可谓费尽心思。

  2、 市场态势。不管是中药还是西药，都大打个性牌，张大宁亮出了张大宁这个人，还标榜自己是正宗的中国功夫；还有参之圣果，打韩国牌；生命特力，博朗哥打美国牌；各种功效吹牛也是无与伦比，由半小时见效到10分钟见效、到5分钟见效；由一粒管三天，到一粒管五天，甚至还长，这样的市场已经严重透支了信用，市场竞争已经变了味道。

  1、 竞争状况。2005年补肾市场的竞争肯定比2004年更为惨烈。虽然2004年的补肾市场高开低走，一路滑坡，很多产品已经奄奄一息，但前仆后继，新产品还在不断地介入，这一个市场就象围城：城外的人想进来，城内的人想出去。也象中国功夫对美国拳击，“关公战秦琼”，谈不上谁胜谁败。

  2、 市场态势。2005年的补肾市场的态势有一种，就是价格低位，携带方便，打外国牌的速效产品更容易动销。

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